清晨哪个股票交易平台好，雷州半岛南端晨雾还未散尽，广东农垦南华农场有限公司（以下简称“南华农场”）的营区已经苏醒。“垦三代”、西区资料管理员钟愿欣推开窗，目光扫过楼下整洁的巷道和远处青翠的蔗田，她感慨：“农场变了，变得更像家了。”
近年来，南华农场紧扣幸福企业创建内核，坚持以职工为中心，将产业发展、人才培育、民生保障、人文关怀深度融合，从职业成长赋能、身心健康守护、暖心人文帮扶多维度发力，把一桩桩实事、一项项举措落到职工心坎上，并入选广东省第四批提升职工生活品质试点单位。
产业筑基，职工共享发展红利
产业兴旺是职工安居乐业、企业提质增效的根本支撑。南华农场立足雷州半岛红土地资源禀赋，坚持稳传统、强新兴、拓立体三维产业布局，一手夯实甘蔗、橡胶等传统产业发展基本盘，一手探索新兴产业打造增收增长极，同步深耕橡胶林下间作立体农业体系盘活土地潜能，以产业发展夯实幸福企业建设物质根基，让职工共享产业发展红利。
“智能化灌溉系统可节水30%至50%，同时降低农业劳力成本。”公营甘蔗基地负责人梁文西在公营甘蔗基地配套安装水肥一体化智能灌溉系统，构建起一套涵盖轮作倒茬、良种繁育、机械化种植、节水灌溉、智能追肥、绿色防控等全流程环节的标准化体系，带动农场甘蔗亩产提升。
近年来，农场党委立足实际情况，聚焦胶园更新，坚持“立体开发、复合经营”理念，打造“胶果共生”示范样板，以低产老旧胶园更新改造为契机，套种菠萝2300亩，产生直接土地附加收益641万元，有效盘活老旧更新胶园资源，实现“以短养长”的胶园可持续发展模式。同时，农场同步探索“胶药共生”间作套种模式：在开割胶园试点套种辣椒、南板蓝根、高良姜等经济作物，以“立体间种”替代传统“抚管灭荒”，节约6000余亩胶园灭荒成本。“今年农场继续淘汰老旧胶园2000亩，预计增加土地附加收益300万元。”生产经营部部长林青说：“农场党委鼓励职工利用自有胶园发展自营林下经济，拓宽多元增收渠道，让闲置林下空间变成职工家门口的‘增收聚宝盆’。”通过多模式协同发展，南华农场形成了“一地多收、生态与经济双赢”的立体农业新格局，不断激活土地潜能，为产业发展注入强劲动能。
沃土育才，全方位助力职工成长
多年来，南华农场坚持搭建系统化、常态化的职工成长平台，完善技能提升、学历晋升、评优激励全链条机制，打破成长壁垒，让肯干者有舞台、有为者有回报，全方位助力职工与企业共成长、同进步。
为持续夯实职工队伍专业能力，南华农场每年常态化举办“南华大讲堂”，邀请各部门业务骨干、岗位能手授课，围绕岗位应知应会、业务实操、工作技巧等内容开展专项培训。同时，积极选派年轻干部、业务骨干参与两级农垦局专项培训，拓宽职工视野、提升专业素养。针对职工自我提升需求，农场出台专项激励政策，搭建学历、技能双向提升通道，职工完成学历升级和考取职业技能证书均可对应提升工资档位，每月享受薪资补贴，真正实现“成长有奖励、提升有回报”。
透明公正的晋升机制、务实暖心的培育举措，让青年职工看到了成长希望。“不同于外界企业的硬性速成培训，农场更注重循序渐进引导新人积累经验，不会施加过重工作压力，充分照顾新人心态。”去年入职的职工钟愿欣介绍，农场不唯学历、不唯资历，既看重实干能力，也认可基层“土专家”的创新价值，基层职工在生产中摸索的水肥一体化、无人机飞防等创新技法，都会被宣传推广、评优表彰。同时，农场针对新职工推出阶梯式安家费补贴，为不同学历新人提供专项安家补助，让青年人才安心扎根、踏实干事。
普惠关怀，织密民生温暖保障网
“女职工身兼工作、家务、育儿多重压力；寒暑假孩子没人看、育儿方法欠缺、职业提升受限；单亲女职工遇到困难时孤立无援。”社会事务部部长、女工委主任黄慧道出了女职工的困惑。对此，南华农场以一整套实实在在的暖心组合拳作为回应。
为破解寒暑假期职工子女看护难题，南华农场工会自2024年7月起每逢寒暑假免费开设爱心托管服务。托管班场地面积1600平方米，划分学习、活动、游戏等功能区域，配备图书、各类文体器材等；采用“工会主导+社会参与+多方协同”服务模式，组建一支20多人的服务队伍；构建“基础托管+特色课程+实践探究”三维体系，开设15门以上特色课程及传统文化、公益实践等主题活动。2025年，南华农场工会托管班入选广东工会爱心托管班名单。“今年暑假还没开始就有72人报名，怕假期报不上名。”黄慧说道。
健康守护同样细致入微。公司每两年为女职工开展一次健康体检，专门安排体检车辆到社区服务；每年开展“两癌”免费筛查；为全体女职工购买健康医疗保障；协助职工办理医疗互助和大病救助。曾有一位患肝癌的职工，通过两级农垦系统互助机制获得了3万元救助金。今年新推出的“便民就医服务卡”，打通了从农场到医院的“绿色通道”。一位女职工确诊肺癌后，通过公司协助购买的家庭保险报销了2万元。
“女职工生育后，我们带上奶粉、尿不湿上门慰问；公司还发放育儿补贴，男女职工都能享受补贴500元。”黄慧介绍，爱心妈妈小屋设备齐全、环境私密，有效解决了哺乳期难题。
文体活动同样丰富。南华农场持续丰富职工业余文化生活，打造全总职工书屋、农业农村部科技书屋，馆藏书籍3500余册，今年计划投入专项资金升级电子化设施，为职工打造优质阅读阵地。同时，常态化开展健康徒步、集体生日会、读书分享会、趣味运动会、篮球赛、羽毛球赛、拔河比赛等文体活动，每季度集中开展职工集体生日会。
“农场的文体活动丰富多样、覆盖全员，从青年联谊、节日团建到日常赛事、读书活动，让我们的业余生活十分充实，归属感和幸福感满满。”钟愿欣说。
精准兜底，让职工有底气直面困难
“农场管理有温度，有担当、值得职工信赖。”党群和人力资源部部长胡敏刚用这句话概括南华的底色。这份“温度”，在职工遇到困难时体现得最为真切。
农场19队的一名女职工丈夫突遭车祸去世，接到消息后，公司工会人员全程陪同处理后事。黄慧介绍，七天后，公司工会和女工委还带着慰问金上门慰问。
企业发展的温度，藏于职工生活的质感里。安居方面，外来的职工优先安排公房。新入职职工还有3000元安家费，按学历分等级，帮助解决购买家具电器的问题。单亲困难家庭住房有问题，公司帮忙在靠近学校的地方联系住房；门窗坏了，公司建设办负责维修；经济困难的，公司帮忙对接百香果摘果、香蕉花处理等零工，让其既能照顾家庭又有收入。
困难职工有建档立卡机制，每年慰问两次，每次3000元；因工受伤的优先申请工伤补贴，工会上门慰问；身体原因无法胜任岗位工作并符合条件的，为其办理病休，社保费照缴，每月有固定生活补贴。“公司始终和我们并肩同行，为我们兜底、为我们赋能，让我们有底气直面困难。”胡敏刚说道。
从人居环境的迭代升级到衣食住行的全面保障，从困难群体的精准兜底到全体职工的普惠关怀，南华农场用一桩桩实事、一次次坚守，让企业的温度可感可知，让每一位职工都能在农场大家庭中收获安心、暖心与舒心。
工友新企望
党群和人力资源部部长胡敏刚：希望农场持续完善基础设施、优化人居环境，常态化开展多元文体活动丰富职工业余生活，持续延续暖心帮扶机制，加大一线职工身心健康关爱力度。
社会事务部部长、女工委主任黄慧：希望继续加大单亲、困难女职工帮扶力度，增设心理疏导服务，完善住房医疗体系，做强家风、书香、巾帼宣讲等品牌，让女职工干事有舞台、生活有保障、身心有归属。
西区资料管理员钟愿欣：希望加大青年职工学历、职称提升补贴力度，持续优化员工宿舍居住环境，完善青年成长赋能机制，为新生代职工搭建更多学习交流、干事创业的优质平台。
专家观察站
做实关键小事 托起幸福温度
中企群工效能研究院提升职工生活品质研究中心主任唐玉华：南华农场把幸福企业建设落脚在一桩桩可见、可感、可及、可得的实事上。其一，打通技能提升、学历晋升与评优激励的全链条，既托举“新农人”循序渐进积累经验，也认可“土专家”田间摸索的创新价值，让肯干者有舞台、有为者有回报；其二，精准捕捉职工急难愁盼，以寒暑假爱心托管班化解育儿焦虑，用体检直通车、就医绿色通道与“两癌”筛查织密健康防线，借丰富的文体供给纾解基层的单调，让关怀既有力度也有温度；其三，把“并肩同行”从承诺化为日常，既有职工家庭遭遇变故时的主动兜底，也有人居环境升级的普惠共享，让职工在困境中有依靠、在生活里有归属。
南华农场在发展中同步提升对职工的关怀温度、保障厚度与支持力度，把急难愁盼问题一件件接住、一桩桩办实，让职工真切感到农场“越来越像家”——这正是对幸福企业最质朴也最生动的诠释。
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